“燒鳥串6個，紫菜壽司卷一根，173元，明明可以搶，卻還給了你幾個烤串。”網(wǎng)友“茄子”在社交平臺曬出了在合肥綠軸公園地攤的花銷，引來網(wǎng)友聲援。“隨便幾個炸串要40，一個澆頭粉35，夾點帶葷的冒菜要100多，沒有店里好吃衛(wèi)生，卻比店里貴不少。”人頭攢動的眾多夜市中，這樣的疑問比比皆是。

“一起吃路邊攤的日子”曾是許多人闖蕩城市的寶貴記憶。這幾年，地攤經(jīng)濟(jì)雖然帶動了地攤數(shù)量快速回升，但坐地漲價的“地攤”，多了一些網(wǎng)紅氣質(zhì)，少了一些實惠品質(zhì)；多了一些顏值，少了幾分價值。不知不覺中，“吃路邊攤”竟快成了高攀不起的消費。

路邊攤憑借著物美價廉、營業(yè)時間靈活的優(yōu)勢，贏得了眾多打工人的胃和口碑，進(jìn)而帶動了地攤經(jīng)濟(jì)的興起，也幫助不少人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想，增加了收入，這本是大家樂見其成的。但是隨著網(wǎng)紅效應(yīng)和流量的驅(qū)使，攤位租金上漲，導(dǎo)致“地攤刺客”越來越多。當(dāng)路邊攤不再親民，勢必會損害地攤經(jīng)濟(jì)的口碑，連帶著傷害真正以此為生的地攤商販。

要治理好“地攤刺客”的問題，促進(jìn)地攤經(jīng)濟(jì)良性有序地發(fā)展，維持夜經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，守護(hù)大家的“煙火氣”，我們需要從以下幾個方面入手。

首先，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。市場監(jiān)管部門以及街道辦事處需要嚴(yán)格約束地攤商販的行為。比如組織巡查小組，定期輪流對當(dāng)?shù)氐牡財偸袌龊鸵故羞M(jìn)行檢查，確保商販合法合規(guī)經(jīng)營，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)部門責(zé)令罰款或者取消該攤販在該市場的經(jīng)營權(quán)。

其次，推動價格透明。推動落實明碼標(biāo)價，要求所有地攤商販都要以常規(guī)的標(biāo)價方式明確標(biāo)出商品價格，讓消費者一眼就能了解商品價格，確保其知情權(quán)和自主選擇權(quán)。同時允許商販根據(jù)淡季和旺季的區(qū)別，在合理范圍內(nèi)調(diào)整價格。

再次，合理規(guī)劃攤位。有些已經(jīng)成型成名的夜市，因為流量和網(wǎng)紅的入場使得租金上漲，對此城市管理部門，相關(guān)轄區(qū)的街道辦事處和居委等，應(yīng)該一起商討，然后科學(xué)規(guī)劃攤位，并對攤位的收費制定合理的價格范圍。針對已經(jīng)經(jīng)營多年且沒有違規(guī)行為的攤販，可以優(yōu)先租賃攤位，以此避免因網(wǎng)紅效應(yīng)和攤位緊張帶來的攤位漲價，進(jìn)而將費用攤加在消費者身上。

最后，細(xì)化城市管理。利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)輔助，實時監(jiān)控攤位數(shù)量和經(jīng)營秩序，提高監(jiān)管和治理效率，面向消費者和商家開發(fā)相關(guān)APP，收集經(jīng)營和消費的反饋信息，掌握第一手資料，以便進(jìn)一步細(xì)化和完善城市管理，促進(jìn)地攤經(jīng)濟(jì)有序健康的發(fā)展。