【導(dǎo)讀】教師結(jié)構(gòu)化面試作答框架分析。更多招考資訊,備考干貨,備考資料,輔導(dǎo)課程,時政資料,歡迎關(guān)注金標尺教育獲取。
“模版”一詞聽起來就很僵化,似乎拿著模版一詞,什么內(nèi)容都可以往里填充。但作為多年教學(xué)面試的老師,我們在帶學(xué)生的過程中,發(fā)現(xiàn)模版不僅沒有帶來多少便利,反而限制了很多同學(xué)的答題方向,導(dǎo)致沒有話說,或者只能答得一板一眼。
對于答題,我們首先解決的還是層次和思考框架的問題。我們不講模板,我們先講一下框架:
框架是什么呢?
是思維總結(jié),不是限制,是降低思維難度,提供思維方向,而不是束縛思維。
框架是通過長期練習(xí),在一次次的積累反思過后,自我總結(jié)出來的。但是往往現(xiàn)實剛好相反。很多初學(xué)者一來就要萬能模板,但是很明顯是行不通的,怎么會有打遍天下的模板呢?
只要我有新想法,這個想法符合常識,符合生活,工作、學(xué)習(xí)、感情的實際,那就是對的,我們就可以把自己的思考加進框架,或者匯集到自己的答題方向。
綜合分析在10分鐘三題里也只有一題,又不是非得答出花來,適當?shù)幕乇芤彩呛玫?。綜合分析的最智慧的辦法,在戰(zhàn)略上要挽救一下,比如我們說幾個層次:
1.破題:態(tài)度鮮明,觀點明確,單刀直入,直截了當,開門見山。
2.現(xiàn)狀:采用聯(lián)想的方法,擴展題目的內(nèi)涵?;蛘咭捎锰嵘姆椒?,找到題目背后的問題。
3.影響:回歸生活工作,代入生活,從大的方面、小的方面去談;從積極、消極的方面去談都可以。
4.問題:層次明確。
5.原因:客觀+主觀;表面+實質(zhì)。
6.對策:實主體(個人、學(xué)校、社會,國家);虛主體(道德、理念、風(fēng)俗、文化等)。