【導(dǎo)讀】銀行半結(jié)構(gòu)化面試題：團(tuán)隊(duì)。更多招考資訊，備考干貨，筆試資料，輔導(dǎo)課程，時(shí)政資料歡迎關(guān)注重慶銀行招聘考試網(wǎng)獲取。

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你所在的銀行選擇你當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目組的成員分別是從各個(gè)部門挑選的精英，請問你將怎么帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)？

【參考思路如下】

1.明確問題及應(yīng)對方法。對一個(gè)已組建完的項(xiàng)目組，應(yīng)提高工作效率、提高工作能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和改善團(tuán)隊(duì)氣氛，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效的過程。面對精英頗多的團(tuán)隊(duì)，更要人盡其才，發(fā)揮更大效力。

2.采取有效措施，做好團(tuán)隊(duì)管理。

（1）分析可能面對的問題。團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)高、能力強(qiáng)，但來自于各個(gè)部門，在工作中有可能會(huì)出現(xiàn)各自為政、相互不服氣、或者自己的個(gè)性化想法較多的問題。

（2）做好調(diào)研。與各部門負(fù)責(zé)人、人力部門取得聯(lián)系，梳理清楚各位精英的特點(diǎn)、擅長的領(lǐng)域、行事風(fēng)格等；同時(shí)，梳理清楚當(dāng)前項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)需要的人員條件，做好人員安排。

（3）工作中做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。①創(chuàng)造條件，加強(qiáng)成員間的相互溝通和交流，盡量縮短磨合期迅速達(dá)到配合默契；②注意促進(jìn)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成相互配合、尊重、包容，積極交流的工作氛圍和工作習(xí)慣；③給予各位精英充分展現(xiàn)自己、發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長的平臺(tái)，為項(xiàng)目的推動(dòng)積極提出有創(chuàng)意的想法；④明確個(gè)人職責(zé)、目標(biāo)，對每個(gè)成員的具體工作予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋，提高工作效率，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；⑤創(chuàng)造輕松愉快、具有人文關(guān)懷的工作氛圍；⑥培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。積極倡導(dǎo)和不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神的形成和培養(yǎng)，使得每個(gè)成員都具有集體榮譽(yù)感。